销售
会前准备助手
- 使用资料
- 客户档案 · 沟通记录
- 准备结果
- 客户摘要 / 待确认问题
员工复核后采用
员工智能体
从一项重复工作，开始创建。
同一套可控能力，可以组合成不同岗位的助手。先明确交付物，再选择知识、数据和动作。
项目
项目周报助手
- 使用资料
- 会议纪要 · 任务状态
- 准备结果
- 进度草稿 / 风险待办
员工复核后采用
客服
工单处理助手
- 使用资料
- 知识库 · 客户工单
- 准备结果
- 回复建议 / 升级材料
员工复核后采用
已有外部智能体，也可以纳入协作。
通过接口评估接入，为它配置数据访问、工具范围和运行记录；不因接入而默认开放全部企业数据。
核心能力
把重复工作交给助手，把判断与责任留给人。
从任务开始创建
明确助手服务谁、需要什么输入、交付什么结果。先做好一个高频任务，再逐步增加能力。
例如会前准备、工单初筛、周报整理。组合企业数据与工具
选择已授权的知识源和系统动作，让助手理解企业术语、项目背景与当前状态。
员工只能选用其被允许访问的资源。试运行，再发布给团队
用典型问题与异常样本检查输出，设置人工确认和失败处理，形成可复用的岗位助手。
关键字段和对外内容保留复核。让外部智能体有边界
为接入的外部智能体配置身份、数据范围与工具权限，汇总调用和异常记录。
接入方式及可监控范围依外部接口而定。业务示例 · 非客户实绩
员工自己创建一个“项目周报助手”
1
输入
本周会议纪要、项目计划、任务状态与上周周报，按项目权限提供给助手。
2
处理
提取进度变化、未完成承诺与待协调事项，关联负责人和原始记录，按团队模板组织内容。
3
交付
一份可编辑周报草稿，以及需要项目经理确认的风险与下周任务。
不把缺失信息自动补成事实；未确认的风险标为待核验，发布与通知由负责人决定。
EMOO 互动体验
组合几种能力，诞生一个工作助手。
从角色、数据到动作，让智能体围绕实际工作协同。
工作能力，自由组合
已装配0 / 3
企业权限继承
销售跟进助手
智能体等待装配
实时结果
你的智能体，会做什么？
为不同角色组合检索、上下文与业务动作。能力随工作需求变化，数据访问始终遵守企业边界。
工作流程等待能力加入。
仅演示流程，不执行真实业务动作
上线与验证
先做好一个任务，再扩展到更多工作。
把接入范围、责任人与验收标准一起确定。用企业自己的样本判断效果。
- 01
定义岗位与交付物
描述任务、使用人、输入材料与结果格式，避免做无所不包的助手。
- 02
装配并测试能力
配置数据、工具和确认节点，用正常、缺失和冲突样本试运行。
- 03
发布后持续维护
分配维护人，记录失败与反馈，在业务规则变化时同步调整。
进一步了解
上线前，值得问清楚。
不会写代码的员工也能创建吗？
可以从已配置的数据源、能力和岗位模板组合助手。首次系统接入、复杂业务动作及安全规则仍需 IT 或管理员协助配置。
助手能直接发报价、签合同或催款吗？
可按配置准备材料、创建申请或提醒负责人。报价、合同签署、付款和对外催款等关键动作，应保留企业规定的审批与人工确认。
已经有外部智能体，可以继续使用吗？
可以评估接入已有智能体，为其提供受控的数据访问和工具调用。实际支持范围需确认其接口、身份方式和日志开放能力。