研究辅助示例
先核对事实，再组织分析。
从项目邮件、会议纪要和已确认材料整理时间线。冲突事实保留各自来源，列为待确认问题。
原始依据：项目沟通记录 / 工作底稿
专业资料协同
把检索结果，变成可审阅的工作材料。
项目案卷示例项目 A
项目授权成员可见
项目授权成员可见
业务使用方式
从实际任务，定义 AI 的工作范围。
以下为方案示例，展示所需资料、处理方式和交付物，不代表已发生的客户项目。
项目律师 / 合伙人
项目资料检索
- 所需资料
- 项目文件、客户沟通、会议纪要与工作底稿
- AI 协助
- 按问题查找关联材料，整理事实脉络与证据出处，保留未确认事项。
带来源的研究线索和项目摘要。
合同审阅团队
条款与版本协同
- 所需资料
- 草稿、标准条款库、历史修改意见
- AI 协助
- 定位差异及相关审批意见，说明文本版本，不直接把历史写法当成当前结论。
审阅清单与可回到原文的差异记录。
知识管理 / 专业团队
经验脱敏与知识复用
- 所需资料
- 已完成项目的研究与交付材料
- AI 协助
- 整理可复用经验，经过权限、敏感信息与适用条件复核后纳入知识库。
有责任人维护的研究模板与专业资料。
参考架构
让方案进入已有系统，而非另起一套流程。
连接方式、部署与权限粒度按实际系统评估。每一层都保留明确的责任边界。
01
项目资料
合同 / 工作底稿 / 研究备忘录 / 客户沟通
02
客户与项目隔离
成员授权 · 保密范围 · 可复用资料复核
03
检索与辅助审阅
事实摘要 · 版本比较 · 引用定位 · 待确认事项
04
专业复核
律师核验来源与时效 · 确认意见 · 记录交付依据
AI 提供资料整理与研究辅助，不构成法律意见。法律依据、时效、适用性和对外结论由专业人员独立核验；外部资料需另行确认授权与来源。
上线与验证
先做好一个任务，再扩展到更多工作。
把接入范围、责任人与验收标准一起确定。用企业自己的样本判断效果。
- 01
确定首个落点
先选择一个项目资料库或一类标准合同，验证项目隔离、原文引用和版本区分。
- 02
按真实业务验证
用代表性样本检验结果、权限和异常处理；先约定验收标准，再决定开放范围。
- 03
明确长期维护分工
项目团队负责专业内容，知识管理人员推动复核与脱敏，管理员维护访问边界。